每个老板一开始创业时，只不过看到市场机会想赚些钱而已，并没有想得太远，当初任正非创业时，只不过想“买套带大阳台的房子，将来钱发霉时可以晒晒钱”而已，任正非那时的格局只是一个小老板的格局而已，但到了一定的阶段，企业就要承担一定的社会责任，所以华为发展到一定的阶段，就致力于民族的通信为己任，这时候，任正非从一个老板开始转变为一个企业家，其格局就是一个企业家的格局，不同的阶段，企业家和企业都有不同的使命，现在华为民族通信产业的使命已经完成，要走向国际化，必须有更高的使命指引，比如像惠普、IBM、诺基亚等企业诸如“为了人类幸福生活而不懈努力”之类，其使命是为了使人类更幸福，格局就比民族的格局大了，就是世界级的格局了，华为也就成长为世界级的企业了，任正非也就从企业家成长为世界级的企业领袖了。任正非不是一开始创业时就有现在的心胸、气度、格局和经营管理智慧，他也是不断地在努力学习中成长的。

李卫发现，很多老板当年因为无知者无畏，所以凭着对市场的敏锐以及一股冒险和执着吃苦精神，打下这片江山。这么多年，却变得不太爱学习了，固缩于自己企业这个封闭的思想小圈子。李卫那个精明的老板朋友，谈到自己当年读书成绩如何好，搞计算机软件多厉害时，两眼放光，可是做了老板后，不爱学习，和李卫打电话总是啰啰嗦嗦谈他在那帮主管面前如何优秀，他又如何解决了一个工序上的问题，过份钻在细节里面，一天到晚和他的主管们比，弄得李卫经常说他目光短浅、小农意识，后来他有所转变，花一定的时间来看书，和外面一些顾问公司有了更高层面的沟通和交流，他的视野和格局都扩大了，不再局限在他的夜郎国里面自大了，李卫后来跟他交流，都发现他有进步，人文素养也增强了些。

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