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第28节

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制胜是“我克”的主要内容,亦是制化的重要途径。制胜之道深藏于谋略学和兵学之中,但应用范围却是政治、经济、军事、文化、企业、商事、待人处事等人类社会的诸多领域。 制胜的标准:以我方利益目的和政治军事目标的实现程度为标尺。不能单一的用对方的损失衡量。即使对方的损失很大,而我方的利益目的或目标没有达到,也不能算作制胜。 制胜方法:以谋制胜与以技制胜。以谋制胜又分全胜及战胜,前者是求不战而胜,后者是求战而胜;以技制胜是从改进技术手段或军事装备来求制胜之道。 谋理、法要。(略)

将帅统兵制胜之要:

将帅要有威严才能统兵制胜。将帅以能够处罚地位高的人而树立威严,奖赏地位低的人以示为政清明,赏罚谨慎得当,法令才能有效的奉行。处罚一人能使全系统震惧,使他人不敢再漠视法令,就处罚他,处罚一人能使万人高兴,也就处罚他,因为他民愤极大。奖赏一个有功劳的人,足以使众人欢悦的,就奖赏他。处罚贵在敢处罚违纪的上层人物,奖赏贵在奖励有功的小人物。能够做到刑上官吏,奖达下层,将帅必赢得众人的敬畏的爱戴。 (四)多格局规律

传统的五行学说给我们提供的是五类俱全的闭合式循环的发展的思维模式。这种模式在研究自然、研究人体时,显得得心应手。而在研究社会现象时,就往往显得有些刻板,僵死。在社会实际中,由于各种利益需求的变化,生克关系往往出现新的结构形式。事物间的联系常常呈现出多变的格局和千姿百态的组合。而这一切,都不能照搬照套五类俱全的闭合式循环发展模式。但是,一个控制系统只有在闭合的情况下才便于发挥整体功能,朝着系统目标,循环运转。这就要求我们既要联系的整体看问题,又要灵活机动,不拘一格的处理问题。所谓多格局,就是要因时、因地、因条件地制宜,人为地造局,人为地设计出适合时局发展的多种格局。虽不提倡得意忘形,但对五行律可得意变形。水类、木类、火类、土类、金类、都可以分别视作系统中的子系统。在一个系统内,其子系统之间的相互作用,具有某种目标性行为时,该系统就构成了一个控制系统。只要具备上述特点,两个事物就可组成一个格局,三个也可以,四个也可以,五个、六个都可以,完全可以不拘一格。规律不能人为地制造,但是运用规律,造局制衡,是可以办到的。事物的多维性,多变性,排列组合的多样性,决定了事物的格局千姿百态,千变万化,只有活用,才能使全局活化,达到控制局面,制化、制衡、制胜,朝着目标进行。

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