说实话，我曾经仔细研究过国际著名的日化用品公司保洁的一些成功的策略——一家公司旗下居然可以拥有那么多知名品牌。在我们看来简直就是一个奇迹了。

在我看来，我的产品在国内的受到来自同行的竞争非常有限的——我的技术和实力远远超过同行的产品，最多在我起步的时候。会遇到一些麻烦，但是一旦等我们发展进行一个正常的轨道后，我们将在短期内把国内的竞争对手远远甩到后面去——到那个时候，一个品牌在没有竞争的情况下，是不可能持续健康发展的，既然外部得不到竞争，那么我只能在内部制造一些竞争了。有竞争才能有发展！

就在公司的宣传计划开始实施，我投入了几千万的宣传资金起了很大的作用，一时间到处都是我们产品的铺天盖地的广告，我以南京为中心，辐射华东地区的汽车生产行业，渐渐占领市场。

我打出的最大的牌就是——用中国式的低廉价格拥有世界顶级的汽车配件！

我打出的第一个品牌就是"邦隆"！

邦隆！邦者，国也。隆者，兴盛！意义为：国家兴盛！

在广告效应下，汽车销售市场开始出现了一定的反应，很多消费者在买车的时候，都喜欢选择用了邦隆牌子汽车配件的汽车，而在这种情况下，找上门来和我们合作的国内大小汽车生产厂家几乎把孙嫣然的电话都打暴了。

到最后，即使是不买汽车的普通人家，都知道买汽车要选择用邦隆牌汽配的汽车。"而我原来的那个秘书，后来被我发配到浙江帮助吴芳管理生产的那个张兰小姐，果然不负我的期望，提出了一个非常具有想象力的提议。

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