张恪给爱达设计地发展模式过于激进．致使各项管理费用畸高．尤其是市场推广这一块。仅东海、上海两地地广告投入就突破千万还没有计算向中央电视台每月支付地六十万广告费，张恪计戈年前再向华东地区投入一千万的推广费用。

成功的市场推广，意味爱达一开始就坚持的现款订货地代理销售模式可以从经销商体系中抽取更多的资金．仅上海市的市场打开之后,上海的经销商永城交家电有限公司为了垄断上海地区的代理权,除了正常地预付款！还向爱达支持一千万的保证金。

张恪就是借助这一脆弱的资金链维持爱达的极速扩张。

爱达基于第二代解码芯片开发产品的技术优势到八月底就彻底体现出来ｃ《电子周刊》等专业杂志对影碟机用第二代解码芯片高集成度地技术优势进行高度地评价。论文中采用爱达、万燕、三星地数据。

这此专业杂志。普通市民很少接触到，但在电子、电器类经销商中拥有广泛的影响力,加上爱达在华东地区地市场销量。使得华东地区之夕．的经销商纷纷找上门来，要求代理爱达的产品。

八月，刘明辉率领的市场部团队走遍华南皆省地所有大中型城市。华南地区经销商网络基本搞掂,这一圈下来,至少从华南地区的市场给爱达又筹了两千万的生产资金。

八月底,张恪将刘明辉调回海州坐镇．将市场部十名员工分成五组分赴华中各省筹建经销商网络；而周游率领的团队已经进入淅江省开展第一波的市场推广。

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