可是哪里有那么多的大企业、大集团呢？

特别是对于一般的县办企业来说，9%都是中小企业，甚至是小微企业。

按照国家的政策，他们很可能列入“放弃”的那一类。

但是上有政策，下有对策，于是各地开展自救的办法之一，就是“合并同类项”，强行把若干个企业合并在一起，人为地搞出一个“集团”出来。

这样，资产规模上去了，员工数量上去了，表面上成了一个“大企业”。

赵刚就是这样，搞了个“八大企业集团”出来。

可是这种东西，说实话，骗骗自己可以，国家哪有那么容易骗的过的？

一个真正的企业集团，他必须有内生能力，有扩展外延的需要，才能在市场竞争中屹立不倒。

这种不顾实际，人为捏合在一起的所谓“企业集团，注定会离心离德，内耗严重。

本来只是是死亡一家企业，变成了几家集体死亡。

“对，我们县城成立了八大企业集团！”

李振华于是把成立八家企业集团的事说了一遍。

“八大集团？你们这还是把县里主要的国营企业全都装进去了？”李主任很是惊讶。

这种把所有同类企业合并成一家企业的做法他是第一次听说。

按照他对国内的企业集团的了解，企业集团的典型表现，是一两家超大型企业，周围围绕着一大批配套生产的企业。

就像中柴机器，就是以中柴总厂为核心，联合了一大批相关生产厂家，像卢青的修造股份有限公司等。

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