“林总，国外分公司的员工对于公司的一些制度和决策不太理解，执行起来有些困难。”人力资源总监忧心忡忡地说道。

林晓皱起眉头，思考片刻后说：“这需要我们加强沟通和培训，让他们明白公司的战略和目标，同时也要尊重当地的文化和习惯，对制度进行适当的调整。”

为了解决这个问题，林晓决定亲自前往国外分公司。

在国外分公司的会议上，林晓与员工们坦诚交流。

“亲爱的同事们，我知道大家可能对公司的一些安排有疑问，今天我来就是想听一听你们的想法，咱们一起找到最合适的解决方案。”林晓温和地说道。

一位当地员工站起来说道：“林总，我们这边的工作节奏和国内不太一样，有些任务的时间安排让我们感到很紧张。”

林晓认真地记录下来，回答道：“这是我们没有充分考虑到的，我们会重新评估任务安排，找到更符合当地情况的方式。”

在与国外分公司员工的深入交流中，林晓不仅解决了管理上的问题，还收获了许多有价值的建议。

与此同时，国际市场的竞争也愈发激烈。一些老牌企业开始采取价格战和技术封锁等手段，试图打压家族企业的发展。

“林总，竞争对手的价格压得很低，我们的市场份额受到了很大的冲击。”销售经理焦急地说道。

林晓目光坚定地说：“我们不能跟着他们打价格战，而是要提升产品的附加值和差异化。加大研发投入，推出更具创新性的产品。”

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