市场部负责人四人坐在一堆儿，传出窃窃私语，“三百亿，要整死我们。”更大一点的附和声紧跟着：“就是就是，要整死。”是集团销售部张成功的声音，他的部门和市场部扎堆。

向阳不安地对黄蓄英嘀咕：“五年规划怎么算？现在刚好半年，未必要对全年预算进行调整？”黄蓄英用手捂住自己的嘴巴，指了指主席台，生怕台上的领导听见。

新领导真是一个厉害的角色。大家习惯了万立豪的风格，这下面临着调整适应的新课题，志成陷入了沉思。

前段时间，听维护部的段险峰悄悄讲，魏玉辰是集团着重培养的年轻干部，来贵西省镀金的，迟早做到集团领导。看来此言不虚。贵西省是大省，基础不错，集团培养对象，多半要去基础好的省公司，容易出成绩，不致于把镀金变成镀铜镀铁，镀铜镀铁“色泽”太差，影响进步。收入翻番目标，气吞山河，他客气的说“建议”，意图十分明显，非这样定不可的。完得成，自然功德圆满，回北京问鼎集团高层，顺理成章；完不成，只要显出蒸蒸日上的趋势，能够“求上得中”，可算高明的管理思维，如果不到五年，集团提早动议他的调动，翻番目标是否实现，没有人追问。提出这一目标的风险，有两怕，一是怕接手贵西省后，经营的趋势不好，二是怕五年后还留贵西省，实打实地算账，有人质问目标实现与否。但这两怕，是必要的冒险，将来所有的结果全看清楚了，工作和生活还有什么意义呢？那样换个傻瓜做一把手，坐享其成，显不出魏玉辰的高明了。

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