耿强有点紧张，手腕微微颤抖，投影出了PPT，打开话筒说道：“吉总、赵总、段总，是这样的，王总和向阳总、易总组织我们研究，形成以下几个建议，请看PPT。建议之一，针对电池质量，生产方、购买方和我们，签一个三方协议，由生产方承担质量风险 ，我们不承担。电池质量的问题，不要签成‘背靠背’的协议，如果购买方找了我们，我们再找厂家，没有机制保证厂家听我们的，所以三方协议的形式，有必要采用。建议之二，第一次的合同金额只签两千万，甚至更低，意思把两个亿大金额合同，分解成十期的小金额合同。第一期合同到期，等到回款之后，才启动第二期，如果第一期没有回款，第二期的合同就不生效，循环起来，走一步看一步。建议之三，最重要的是，要尽快启动同新型电源有关集成项目和监控平台建设项目 ，这才是我们信建公司做网络工程和信息化项目的方向。说实在的，我们希望今后要抛开电池售卖，专注新型电源有关集成项目和监控平台的业务。具体的方案，志成总找设计院用最短时间做了一个初稿，带到会上来了。PPT中内嵌了一个附件，作了可行性分析，志成总认为很有价值。建议之四，如果购买方有实实在在的抵押品，如厂房等，或者有实实在在的质押品，如大额存单，我们年底的确需要账面收入的时候，可以增加合同额。最后，有一点风险，不得不说。如果针对电池质量签定了三方协议，外部审计很可能认为我们承担的责任小，不允许我们把全部电池的价值计算为收入，即认为收入多算了，会要求我们调减收入。这个问题是个会计准则的问题，说起复杂。志成总说，今天会议上，丑话说到前头，如果外部审计要求减少收入，我们财务只有照办，集团销售部和涪城市分公司谁也不要埋怨财务。吉总嘛......对，这是志成总要我强调的。”

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