第三个业务公司的注册名为多米营销，是已经比较成熟的国内小食品代理公司，一直由方平负责，现在和以后也还是由方平负责。

“国产品牌必须得做。消费者有需求，产品就有市场。小食方面的客户分层其实是有很大的交叉性，买国产品牌的顾客也买进口，但更多时候会买本地；买进口品牌的客户也会买国产，但国产只是补充。而零食并不会像成衣箱包那样，高端会有绝对的价格壁垒。所以我们无法通过绝对高端市场来撑起整个公司的可持续发展。”

顾时川在讲完业务规划后，针对公司一有国产品牌合作，就有员工有各种心浮气躁的情况，多讲了一些公司做国产品牌的理由：

“高端不是目的，公司有好的

盈利、能给员工更多的机会才是目的。小而美很好，但在小而美的基础上，安全的做大，企业才会有更好的抗风险能力。”

“也才能雇更多的员工、给员工按时发薪水交保险。”

“原本以我的经历是体会不到这一点的，开始的时候最反对郑总做国产品牌的应该也是我。但我和郑总一起去看过一个老先生，嗯，大家应该也都听说过，一位叫唐麻子的老先生后，我算是完全理解了郑总。”

“老一辈企业家总有一种让我们觉得莫名其妙的家国情怀、还有社会责任感。郑总是唐老板带出来的徒弟，自然也和他一样。”

“所以做国产品牌一来是企业要增加抗风险的能力，二来是郑总想多尽一些社会责任，比如说提供就业机会、比如说多交税款、比如说加大女性员工比例、比如说聘请一些残障人士。”

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【退出阅读模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.ziyungong.com

(＞人＜；)