从定下来到现在，所有具体事情都是召子两口在全程在操作，江月给他们把关，其他人根本没人去过问这事。

如果所有股东你一句，我一句都来指挥那就完全乱套，谁也无法管理好。

流动资金江月虽然跟季超然借好，但现在并没有转过来，因为暂时还不需要。

进货打款用的是他们原来成立公司那八百万，许娜和陶娟临时一人拿一百万出来，资金没有任何问题。

江月爸妈和梅姨最近几天白天没事也会到超市看看，她们被装修和规模给吓到。特别是得知投进去接近三千万时惊的目瞪口呆，对于她们这些普通市民来说这都是天文数字，平时连想都不敢去想。

江月在一开始就有一个远景规划，他想在登州打响启惠超市这个品牌，所以在开业时要多渠道全方位去造势。

虽然造势很重要，但产品性价比更重要，同时服务质量也必须跟上去，他让陶娟从多方面严抓管理。

细节决定成败，在每一个环节上都严控死守，不能让任何环节出现问题。管理团队也已经建立好，挑选的管理人员，基本都是长期从事超市或零售业管理精英，江月建议陶娟对于人才使用上要在他们身上舍得花钱。

新成立的公司企业文化肯定不完善，怎么才能留住人才？那只有一招，多给钱，给他们一个蓝图。

江月现在本身就是画饼高手，不过他画的饼都能实现和兑现。他现在在整个登州商界已经小有名气，有人就是冲他的名头才过来的。

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