他说道，特别是我们中介行业的特点，都是由业务员在买卖双方居中搭桥穿线。虽然说是收支两条线，实际上人和资金其实是不可能完全分开的。钱出事就是人出事，人出事钱就会出事，都是密不可分的。

康立新很同意这种观点，觉得确实就是这么样一个状况。

王一元说，中介公司啥都不怕，我就担心在这个往来的资金上面出现任何问题。讲实话，每天这么多的钞票在公司进进出出，我每天都是战战兢兢，如履薄冰的。

他说道，所以说对房产中介来说，人与资金的监管，比起来其他的行业犹为明显和重要。我把管理公司的重点放在人才和监管方面，是有我自己考量的。

任学明重新坐下来，喝了一口咖啡，说道，做事就是要从具体的事务中脱身开来，要抓住重点，要学会牵牛鼻子，小王你这个思路是对的。

王一元建议道，向中介公司的各个门店都派驻一名管培生，轮岗实习。人员嘛，咨询公司挑选三个，现有中介公司员工里选拔三个，这样使得至少在明面上，不会和现在各个门店的团队有冲突。

杜建峰笑道，对的，小王说的没有错，关键还是人，要把人的培养放在首位，但是一定要用我们信得过的人选。

王一元说，循序渐进，我们现在把风声放出去，先在中介公司内部进行选拔，看看大家，特别是几位店长的反应，我们再调整和继续往下走。

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