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第129节

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第三有利于增强全体干部的上进心和危机感。一定程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义,打破了论资排辈、转轮子的消极等待思想,打破了自己的命运、前途主要由别人决定的无所作为观念。竞争“机制”能让人上去,干不出成绩也可以让人下来,它使人们不能“安分守己”,不能按部就班,不能得过且过,只有努力、努力、再努力。

第四有利于形**适其职、团结和谐的良好氛围。管理科学认为,人的工作绩效取决于人的能力和积极性。只有人的能力、兴趣、爱好、理想与岗位相适应,才能最大限度地发挥人的作用,变“要我干”为“我要干”,从而形成协调、和谐的工作环境,充分发挥人的主观能动性和创造性。

分管单位人事的纪检组长韩腾飞代表单位的党组,就这次中层干部竞争上岗的程序做了详细的解释,指出这次竞争山岗主要有5个环节,一是报名与资格审查,凡是符合竞争条件和资格的工作人员均可报名,不受性别等的限制。二是竞职演讲和应试回答,主要考察应试者的口头表达能力和工作应变能力,由权威的专家组成的评委计分,评委由组织、纪检、人事、市委办、政府办、人大、政协等具有面试考官资格的人组成,本单位所有领导不参与评价。第三是群众民主测评。对参加竞争上岗的对象进行民主测评,根据“德、能、勤、绩、廉”的综合表现打分。第四是考察,考察对象一般依据竞争者参加竞职演讲、民主测评等环节的竞争,依据总分高低,按照1:2比例择优确定考察对象并公布名单。第五是决定任命。单位党组根据竞争者竞职演讲、民主测评的结果和考察情况,决定拟任人选,报市委组织部审核同意后,按照任前公示的有关规定进行公示。公示期满无异议后,按照干部管理权限进行任命。

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