我对总经理的安排，二话不说，在公司还没具备得到条件的情况下，利用自己的关系，几个电话，不费公司任何的人力、物力和财力，不到一周时间就把应该由财务部人员解决的难题解决了。省略了不少该有的程序顺利取得了证件。尽管如此，我当时也没把完成这件任务当回事，只觉得是我的举手之劳而已，是应该做的。

但董事长却不这样认为，在他眼里，他公司里的业务，不需要靠员工任何社会关系。他有的是钱，他的钱是可以解决一切的。他说该财务部门去办的事，就应该由财务部门去办，一切关系是可以从工作接触中建立起来的。

由此，我对称职与不称职有了新的认识。

日期：2005-01-30 21:25:07

（21）“能干”的夸奖，让我有点忘乎所以

来到这个公司不到一个月，我对办公室业务的娴熟的技艺以及做事认认真真，踏踏实实而且敢做敢当的工作态度和做事风格得到公司上自老董下至一般同事的肯定。很快董事长就让总经理将象征着权力的公章交本人管理，同事们在平常的言谈中，也经常夸奖本人能干，这不仅激发了本人更大工作热情，而且也让本人有点忘乎所以，觉得凭本人的工作能力，肯定会得到老板的欣赏。过高的估计自己的实力作用，又成为本人最终结束主任职位的试用的根本。

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