周科在电话里说他刚刚上任,对业务还不熟悉,而且更关键的是副科长和他同处一个办公室,他怕我们光找他而冷落了李荣福,他也很尴尬。我立马释然,也意识到,这位周科长的性格不是强硬型的,目前他最需要的不是我们这些销售跟他不厌其烦的讲产品,而是对各厂家的了解,各经销商的了解等等,我觉得我的机会又来了。
回到广州后,我打电话给合作伙伴旅总,让他给大院长刘老板一个暗示,让他同张建平沟通一下,不要给我们公司设太多的门槛就行了,为怕刘老板为难,我说产品竟争方面由我们来做,如果产品确实不行,也不为难大家,旅总很满意,一口答应下来。
一周后,我定了这样几大目标和相关资料再一次从广州飞往N市:
目标一、清楚的知道招标的时间,我要做到心中有数。
目标二、为麻痹对手,需要让大老板放出烟雾弹说真实的定在500万,这样就可以拉开投标的价格,就算是他找托来围标最好的结局也是个废标。
目标三、看看分管院长张建平的动向是否明显,以判断大老板对我们的支持力度。
目标四、让现任周姓设备科长真实的了解到各厂家产品之间的差异。
目标五、合适的机会递交招标参数(只有重要的几点)。
目标六、为麻痹对手,同时也递交一份假参数给李荣福。
以上六大目标不一定都能实现,大部分落实,我就基本上成功了。
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